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Les 5 à 10 % qui restent demeurent des mandats non comblés, peu importe la réputation du client et/ou son envergure.
Nous sommes, à ce jour, toujours dans un marché de candidats qui ont toujours le choix entre plusieurs offres intéressantes. Peu importe votre culture d'entreprise (5 à 7, nourriture, gym sur place et autres privilèges), personne ne désire être sur place en tout temps.
Insister pour le travail à 100 % en présentiel lorsqu’on a plusieurs postes vacants fait seulement en sorte que ces postes demeurent non comblés pour une période indéterminée.
Vous désirez attirer les meilleurs talents, soyez flexibles!
Même une seule journée par semaine en télétravail améliorera votre capacité à recruter et ne vous coûtera absolument rien. Vous aurez des employés plus productifs qui veulent vraiment travailler pour vous.
Nous avons toujours ces discussions lors de nos réunions d’équipe, mais c'est notre réalité.
La plupart des recruteurs travaillent uniquement à commission et, croyez-moi, ils veulent combler vos postes. C’est difficile de le faire quand vous avez les mains liées et malheureusement nous ne sommes pas des magiciens.
La balle est dans votre camp. Adaptez-vous aux temps modernes ou continuez tout simplement à souffrir de votre manque de ressources internes et d’avoir des problèmes de roulement. La décision vous revient!