Ajoutez de la valeur à long terme à votre organisation

Professionnelle bilingue en finance comptabilité avec plus de 15 ans d’expérience en cabinet Big 4, grandes entreprises et PME dans les secteurs du minier, de l’énergie et des télécoms.

Cadre exécutif bilingue reconnu pour sa vision stratégique, sa rigueur technique et son approche « hands-on ». Il possède une vaste expertise en FP&A, fiscalité internationale, M&A, transformation financière et gestion du risque. Il se distingue par sa capacité à orchestrer des projets d’envergure tout en gardant les mains dans l’action. Leader mobilisateur, il sait bâtir des équipes performantes, livrer des résultats concrets dans des contextes de croissance, de restructuration ou d’optimisation, et agir comme un partenaire stratégique auprès des conseils d’administration et des comités de direction.

Consultante chevronnée avec plus de 20 ans d’expérience, reconnue pour sa :

• Triple expertise : comptabilité, TI et amélioration de processus.

• Expérience complète en ERP : de l’analyse d’affaires jusqu’au rôle de Sponsor de projet.

• Certification Lean Six Sigma – Ceinture verte, spécialiste de l’optimisation et de la performance.

• Capacité d’adaptation aux environnements PME et grands groupes.

• CPA bilingue (FR/EN) avec un solide historique en transformation financière et opérationnelle.

Exécutif bilingue en finance et comptabilité avec 20 ans+ ans d’expérience en PME et grandes entreprises (manufacturier, ingénierie, construction, et services).

Forces et expertise

• Diagnostic et redressement de la fonction finance en contexte PME

• Audit interne collaboratif : observation terrain, documentation, plan d’actions, gains rapides

• Leadership stratégique en finance, M&A, FP&A / coût de revient, trésorerie

• Création et déploiement de KPI pour la visibilité et le pilotage décisionnel

• Implantation et optimisation ERP / BI (NetSuite, reporting matriciel, tableaux de bord)

• Simplification des processus et renforcement des contrôles internes

• Négociation de financements
• Maitrise des aspects légaux dans le cadre d’acquisitions
• Revue de la fonction finance
• Optimisation de processus avec la technologie, réduction de la main-d’œuvre
• Implantation de système ERP, de paie, d’outils Excel
• Modélisation financière
• Stratégie d’affaire et de croissance

•             Planification de mandats

•             Préparation des états financiers

•             Analyses de cashflow

•             Supervision d’équipe (4 personnes)

•             Mise en place de meilleures procédures

•             Cout de revient

•             Virage numérique informatisation power BI

Exécutive bilingue en finance et comptabilité avec 20+ ans d’expérience dans le cycle comptable et financier complet d’entreprises multisites au Canada et à l’international (technologie, alimentaire, manufacturier, TI, immobilier, services, RH).

Forces et expertise

• Accompagnement stratégique de la direction et gestion financière opérationnelle et BAIIA

• Diagnostic et réorganisation de la fonction finance dans des contextes de croissance, acquisition ou redressement

• M&A et financement : identification de cibles, due diligence, intégration post-acquisition (Canada, Londres, Paris)

• Implantation d’ERP et amélioration continue des processus et procédures

• Leadership humain et mobilisateur, capable de soutenir la croissance sans alourdir les effectifs (+30 % sur 3 ans avec la même équipe)

• Grande adaptabilité et polyvalence : sait alterner entre tâches stratégiques et opérationnelles selon le contexte PME

• Expérience en IFRS, R&D, financement, refinancement et ouverture de filiales internationales

• Cycle comptable complet
• Audit Externe
• Fin de mois, années
• État financiers
• Rapports financiers
• Analyses
• Normes comptables
• Consolidation
• Projets spéciaux
• Prix de revient
• Budget, Forecast, KPI
• Gestion d’équipe : 5 personnes direct
• Financement
• Amélioration de processus
• Système It, Excel avancé

• Gestion et reconstruction d’équipe (50 personnes)
• Gestion du changement
• Implantation et optimisation de systèmes (digitalisation)
• Amélioration et implantation de nouveaux processus
• Partenaire d’affaires : recommandations stratégiques à la haute direction et membre de CA
• Multi-sites, Multi-devises
• Comptabilité financière, Reporting
• FP&A
• M&A

• Gestion de la divulgation de l’information financière pour un fonds de placement immobilier
• Analyse et mise en place de normes IFRS et habileté de coordination entre les différents départements impliqués afin d’assurer une mise en place rigoureuse et à temps
• Connaissance approfondie en appel public à l’épargne, ayant complété 9 appels publics (équité et débenture) pour une valeur combinée de 230 M$
• Compétence en gestion de transactions immobilières, ayant participé à approximativement 50 acquisitions/dispositions d’immeubles pour une valeur totale de 450 M$
• Expérience internationale pour une société d’investissement privé basée au Royaume-Uni

• Expérience: CPA, CBV, MBA - Cadre dynamique et inspirant, bilingue avec plus de 20 ans d’expérience dans le cycle financier complet, en planification stratégique, EN CAPITAL DE RISQUE, en transactionnel, ainsi qu’en comptabilité financière & de gestion dans des environnements de croissance accélérée.
• Intrapreneur: Il possède une bonne vision jumelée à une capacité de se relever les manches au besoin.
• Conseiller d’affaires: Il est un excellent conseiller d’affaires d’entrepreneurs ou d’investisseurs.
• Leadership: Il se distingue par son leadership; il prêche par l’exemple et utilise une approche coach-mentor pour former sa relève.
• Éléme​nt différenciateur: Intégration du cycle financier, de la stratégie pour valoriser l’entreprise et du volet transactionnel. Plus particulièrement, le fait qu’il voit des deux côtés de la médaille puisqu’il a été investisseur et aussi vendeur. (buy-side & sale-side). Il est capable de lever du financement via la dette et des investissements privés.
• Réussite: Sa plus grande réalisation est d’avoir mené sa dernière entreprise de start-up à être dans le top 3 au Canada de son créneau ainsi qu’avec une croissance plus qu’exceptionnelle (FAST 50 Deloitte).

• États financiers, fins de mois
• Analyses financières
• Budgets
• Indicateurs de performance
• Amélioration et implantation de processus
• Gestion de la trésorerie
• Paie, facturation
• TI (Excel, SAP, Microsoft Dynamics)

• FP&A
• Analyse d’affaires
• Implantation et projet TI

• Amélioration des processus
• Consolidation
• Normes (IFRS, NCECF)
• Multidevise
• Coaching environnement opérationnel financier

• Tableau de bord, visualisation des données (Power BI)
• Mise en place de KPI (Excel, Power BI)
• Automatisation de fichier (Excel, Power Query, Power BI)
• Mesure des progrès et performances
• Amélioration et implantation de processus
• Budgets
• Costing