Ajoutez de la valeur à long terme à votre organisation

Dirigeant financier bilingue (CPA) comptant près de 20 ans d'expérience au sein d'entreprises manufacturières, technologiques, pharmaceutiques et de distribution, de tailles variées (40 M$ à plus de 1 G$ de chiffre d'affaires). Profil reconnu pour transformer la fonction finance en véritable partenaire d'affaires et accompagner les organisations dans leurs phases de croissance et de transformation.

Ouverture aux postes de chef de la direction financière (CFO), de vice-président des finances, de directeur des finances ainsi qu'aux mandats de transformation et de direction financière pas intérim. 

Consultante stratégique en finance cumulant plus de 25 ans d'expérience, CPA de formation, elle accompagne les PME dans des mandats de direction financière intérimaire et de consultation stratégique. Reconnue pour sa vision d'affaires et sa capacité à structurer la fonction finance, elle intervient rapidement auprès des équipes de direction afin de soutenir les enjeux financiers, opérationnels et stratégiques.

Son expertise couvre notamment la gouvernance, le financement, les transactions, les due diligences, les implantations d'ERP, l'optimisation des processus financiers ainsi que la production d'une information financière fiable pour soutenir la prise de décision. Elle possède également une solide expérience en gestion de trésorerie, en relations avec les investisseurs, en fiscalité corporative et en accompagnement des conseils d'administration.

Disponibilités : 3 jours/semaine.

Tarification horaire : 185 $.

Consultante stratégique en finance comptant plus de 15 ans d’expérience, dont un solide parcours en cabinet Big4, PME et grandes entreprises des secteurs minier, énergie et télécom. Spécialisée en reporting financier, audit, consolidation et FP&A, elle agit comme pilier lors de transformations financières ou d’optimisation de la fonction Finance.

Son style se distingue par une rigueur technique, une ingéniosité opérationnelle et une approche humaine du leadership. Elle a contribué à des projets d’implantation IFRS 15-16, à la mise en place de systèmes et au développement de KPI en soutien à la performance.

Disponible 2 jours/sem dès le 16 février, temps plein à partir de mars.

Tarification horaire: 215$

Cadre exécutif bilingue reconnu pour sa vision stratégique, sa rigueur technique et son approche « hands-on ». Il possède une vaste expertise en FP&A, fiscalité internationale, M&A, transformation financière et gestion du risque. Il se distingue par sa capacité à orchestrer des projets d’envergure tout en gardant les mains dans l’action. Leader mobilisateur, il sait bâtir des équipes performantes, livrer des résultats concrets dans des contextes de croissance, de restructuration ou d’optimisation, et agir comme un partenaire stratégique auprès des conseils d’administration et des comités de direction.

•             Planification de mandats

•             Préparation des états financiers

•             Analyses de cashflow

•             Supervision d’équipe (4 personnes)

•             Mise en place de meilleures procédures

•             Cout de revient

•             Virage numérique informatisation power BI

Exécutive bilingue en finance et comptabilité avec 20+ ans d’expérience dans le cycle comptable et financier complet d’entreprises multisites au Canada et à l’international (technologie, alimentaire, manufacturier, TI, immobilier, services, RH).

Forces et expertise

• Accompagnement stratégique de la direction et gestion financière opérationnelle et BAIIA

• Diagnostic et réorganisation de la fonction finance dans des contextes de croissance, acquisition ou redressement

• M&A et financement : identification de cibles, due diligence, intégration post-acquisition (Canada, Londres, Paris)

• Implantation d’ERP et amélioration continue des processus et procédures

• Leadership humain et mobilisateur, capable de soutenir la croissance sans alourdir les effectifs (+30 % sur 3 ans avec la même équipe)

• Grande adaptabilité et polyvalence : sait alterner entre tâches stratégiques et opérationnelles selon le contexte PME

• Expérience en IFRS, R&D, financement, refinancement et ouverture de filiales internationales

• Cycle comptable complet
• Audit Externe
• Fin de mois, années
• État financiers
• Rapports financiers
• Analyses
• Normes comptables
• Consolidation
• Projets spéciaux
• Prix de revient
• Budget, Forecast, KPI
• Gestion d’équipe : 5 personnes direct
• Financement
• Amélioration de processus
• Système It, Excel avancé

• Gestion et reconstruction d’équipe (50 personnes)
• Gestion du changement
• Implantation et optimisation de systèmes (digitalisation)
• Amélioration et implantation de nouveaux processus
• Partenaire d’affaires : recommandations stratégiques à la haute direction et membre de CA
• Multi-sites, Multi-devises
• Comptabilité financière, Reporting
• FP&A
• M&A

• États financiers, fins de mois
• Analyses financières
• Budgets
• Indicateurs de performance
• Amélioration et implantation de processus
• Gestion de la trésorerie
• Paie, facturation
• TI (Excel, SAP, Microsoft Dynamics)

• FP&A
• Analyse d’affaires
• Implantation et projet TI

• Amélioration des processus
• Consolidation
• Normes (IFRS, NCECF)
• Multidevise
• Coaching environnement opérationnel financier