Taux de rétention de 99 %

• Bras droit du VP des finances
• Leadership et gestion d’équipe (4 personnes)
• Concevoir, optimiser et superviser les processus financiers
• Supervision de la comptabilité et des rapports financiers
• Analyse, reporting et gestion de la trésorerie

• Bras droit du CFO – rôle clé pour la croissance, volet hands on
• Amélioration de processus et contrôles internes
• Côté opérationnel, cycle comptable complet
• Gestion des crédits et des subventions
• Supervision d’un technicien comptable très autonome

• Collaboration avec les chefs de projets et les équipes opérationnelles
• Estimations et études de coûts, budgets, analyses financières
• Optimisation des procédures et systèmes de comptabilité analytique
• Contrôles de coûts, écritures de journal, les rapports financiers, les prévisions

• Leader stratégique et garant de l’excellence de l’équipe de comptabilité
• Agent de changement – Amélioration des processus
• Création et coaching d’une équipe solide
• Partenaire d’affaire de la haute direction et des équipes transversales

• Comptabilité financière et de gestion
• Trésorerie
• KPI
• Revue de processus et implantation

• Partenaire d’affaires pour une entreprise en croissance
• Chargé de projets, être dans les opérations
• Fermetures de mois et présentations d’états financiers
• Gestion de plusieurs dossiers en même temps

• Recrutement de niveau analyste à CFO (permanent + consultation)
• Flexibilité au niveau du télétravail, mode de travail hybride
• Contribuer au succès de l’équipe via :
  • Le développement d’un réseau de contacts
  • Des recherches ciblées sur des postes spécifiques
  • L’attribution d’entrevues aux directeurs
  • Le rôle conseil - accompagnement personnalisé – influence

• Collaboration avec les partenaires commerciaux pour les prévisions mensuelles
• Fournir des analyses qui vont contribuer aux prises de décisions
• Fournir des analyses de stocks aux partenaires commerciaux
• Examiner les résultats de fin de mois du P&L en partenariat avec la direction
• Diriger le processus de revue trimestrielle des activités
• Présentations à la direction générale

Pour plus d'informations, veuillez contacter Romain Rapicault - rrapicault@cielocanada.com, (514) 998-6752

• Identification de cibles d’acquisitions et analyses de marché
• Analyses financières, évaluations, et revues diligentes
• Intégrations post-acquisitions
• Analyses sur les impacts de financement
• Gestion de plusieurs dossiers en même temps

• Belle organisation avec de beaux défis professionnel
• Poste relevant directement du directeur général
• Cycle comptable complet, budget annuel, états financiers
• Trésorerie

• Gestion du cycle comptable complet
• Gestion de 7 personnes de l’équipe de comptabilité
• Participation à l’implantation d’un ERP
• Gestion du flux de trésorerie et vérification de fin d’année

• Bras droit du président avec gestion/mentorat d’équipe de directeurs et de conseillers
• Gestion comptable et financière globale personnalisée du client, de ses sociétés, fiducies, et fondations
• Rôle conseil et stratégie de planification financière, fiscale et successorale
• Administration, facturation et rencontres internes
• Préparation en vue des rencontres-client
• Poste de relève de la présidence à moyen terme

• Poste à grande visibilité
• Support de la stratégie d’affaires
• Amélioration de processus et de procédures
• Audit annuel en partenariat avec un cabinet comptable