CV

UnC.V.quisuscitedesrencontres!

Les questions à se poser pour la rédaction d’un bon C.V. :

  • Qui est le public cible? Comprendra t-il mes réalisations concrètes et mon rôle ?
  • De combien de temps le lecteur dispose-t-il?
  • Comment me démarquer dans le marché?
  • Comment piquer la curiosité du lecteur?
  • Comment diriger, orienter des discussions passionnées?
  • Est-ce que je présente de l’information à prise de décision?
  • Ai-je décrit 80 % de mes fonctions?
  • Est-ce que mes réalisations sont quantifiées?
  • Comment puis-je rédiger mon profil en utilisant le moins de mots possible?
  • Ai-je utilisé des mots clés?


Christina Latendresse, CPA

Profil :

  • 1re phrase - Cheminement professionnel
  • 2e - Forces techniques
  • 3e - Perception qu'ont les professionnels de vous et style de gestion
  • 4e - Plus grande réalisation en carrière (idéalement chiffrée).

KPMG (Directrice, Certification)

  • 80 % des tâches effectuées
  • Secteur public, manufacturier, pharmacologique avec des C.A. entre 100-200 M$.
  • Mandat spécial : Initié et géré un projet d’une année, budget 5 M$, 5 subordonnés - économie annuelle récurrente de 2 M$.
  • Réalisations quantifiées : Millions de $, passé de 10 à 5 jours, économie de 5 à 10 %.

Formation

  • 2007 - Obtention du titre professionnel de CPA
  • 2003 - Baccalauréat en sciences comptables : UQÀM

Mention

  • 2009Prix KPMG

Autres

  • Activités/Intérêts : Danse, chant, oenologie

Entrevue

Soyezsélectionné


L’artd’excellerenentrevue

  • Ai-je une attitude convaincante dans les 30 premières secondes?
  • Est-ce que je connais bien le milieu?
  • Qui sera présent?
  • Quelle formation, quelle expérience et quels acquis de carrière possèdent-ils?
  • Quel profil de personnalité possèdent-ils?
  • Sont-ils orientés sur les résultats et sur les actions?
  • Sont-ils cartésiens, analytiques et réfléchis?
  • Privilégient-ils la relation avant tout, l’exubérance et la créativité?
  • Ai-je fait préalablement une bonne introspection?
  • Ai-je été concis?
  • La négation est à proscrire! Ai-je participé à des projets semblables exigeant des compétences transférables?
  • Il faut se VENDRE, donc RASSURER.
  • Le passé est garant de l’avenir!

Salaire

L’ABCdelanégociation…

votre salaire actuel est votre base de négociation pour votre futur salaire. Si vous êtes en dessous du marché, abstenez-vous de mentionner votre salaire actuel. Parlez plutôt du salaire offert ou du salaire du marché. Il faut convaincre l’employeur qu’il doit vous payer pour vos compétences et vos acquis professionnels, donc pour votre plus-value.

Il faut toujours avoir une vue d’ensemble et non pas uniquement mettre l’accent sur la base salariale. Peut-être que la base offerte est sous le marché, MAIS que l’ensemble des autres avantages compensent largement!


Obtenezunevued’ensemble

Par exemple, le bonus annuel moyen des trois dernières années est de 15 %, il y a un fonds de pension,quatre semaines de vacances plutôt que trois, des heures raisonnables, voire des heures supplémentaires rémunérée. Certains employeurs offrent même un salaire supérieur au salaire du marché. Attention : demandez-vous pourquoi! Y a-t-il des heures supplémentaires interminables, un roulement effarent, ou une mauvaise ambiance?

Si l’employeur offre une fourchette salariale de 90 000 $ à 100 000 $ avant bonus, ne dites pas que cela vous convient : l’employeur va retenir 90 000 $. Avant de vous prononcer, demandez quels sont les autres avantages… cherchez à obtenir une vue d’ensemble!

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